SUMA | Servicio Universitario Médico Asistencial

Por el presente se informa  que hemos realizado un cambio significativo en el area exclusiva de afiliados de la pagina web de SUMA, https://turnos.suma.org.ar . Esta modificaciones permite que el sitio se ajuste automáticamente a los distintos dispositivos para su mejor navegacion y manejo.

CONSEJO DIRECTIVO

Por el presente se informa la incorporación en la página web de suma www.suma.org.ar el Botón “FONDO SOLIDARIO” donde Ud. podrá obtener información relacionada al origen, los antecedentes y el alcance del Fondo Solidario, como así también el detalle de lo recaudado y lo destinado tanto para prestaciones de alto costo como para medicación de alto costo, con actualización cuatrimestral.

También se incluye información sobre el descuento en ganancias y de la posibilidad de reincorporarse para aquellos que han renunciado.

CONSEJO DIRECTIVO

Por medio del presente le informamos que a partir del día de la fecha, se pondrán en funcionamiento un nuevo canal de comunicación entre la Obra Social y los afiliados.

El mismo es un chat que podrá acceder mediante la pagina web www.suma.org.ar ,para usar el canal de comunicación se le solicitará DNI y clave (de no contar con la misma puedo solicitarlo al 493-9050).

El personal de S.U.M.A estará a disposición en el chat de Lunes a Viernes de 8:00 a 15:30 para resolver cualquier inquietud, fuera de ese horario podrá dejar su consulta offline para que luego sea respondido por el personal del S.U.M.A

CONSEJO DIRECTIVO

Se informan los horarios del Centro de Atención Rápida y la Óptica durante el receso invernal seran:
Óptica: lunes a viernes de 8:00 a 16:00 hs.
Sábados de 9:00 a 13:00 hs.

C.A.R.: lunes a viernes de 8:00 a 16:00 hs.
CONSEJO DIRECTIVO

SUMA INFORMA:

Cambio temporal en la cobertura de medicamentos ante el estado de desfinanciamiento

¿Qué pasa? 

Como compartiéramos en informes anteriores y también en nuestra Asamblea Anual Ordinaria donde presentamos la Memoria y Estados Contables del año 2018, las obras sociales universitarias vienen sufriendo un deterioro en sus ingresos que no les permite cubrir normalmente las erogaciones vinculadas a las exigencias de la atención en salud. 

A esta situación se llega por varios motivos:

1)      Cambió la composición de los salarios y se comenzaron a percibir sumas con carácter no remunerativo, lo cual significa que la obra social no recibe aportes ni contribuciones por esos importes comúnmente denominados en negro. En pesos esta nueva metodología para el pago de sueldos le significó a SUMA dejar de percibir $6.769.472.- en tan sólo 4 meses.

2)      El porcentaje de aumento que tuvieron los  salarios no acompañó el ritmo al que se movieron los precios en la economía. En el año 2018 el porcentaje de aumento promedio percibido para los salarios universitarios fue del 26% cuando la inflación registrada fue del 47,6%.

3)      Asimismo, la inflación en salud y en ciertos segmentos de los  gastos en salud  creció por encima de la media de precios. EJEMPLO: durante el año 2018 los precios de los medicamentos que representan la mitad del gasto de Suma por este concepto tuvieron una variación del 58,1%, y en los medicamentos de alto costo llegó al 70,7%. 

¿Qué hacemos?

 Tomamos decisiones para reducir los gastos de la Obra Social:

1)      Redujimos los contratos de locación de servicios y personal  al mínimo posible,

2)      Redujimos gastos institucionales –de funcionamiento de nuestro consejo y otros de tipo operativo- en un 50%,

3)      Redujimos el descuento en Farmacia y Perfumería del 23% al 10%

¿Alcanza? 

NO. En lo que va del año 2019 agotamos nuestras reservas en pesos y hemos efectuado en tres oportunidades venta de dólares para cumplir con los pagos a proveedores de salud. 

¿Cómo seguimos? 

Hemos dispuesto implementar a partir del 2 de julio una disminución temporal en el porcentaje de cobertura de medicamentos con el siguiente alcance:

 1)      Plan básico la cobertura pasa del 60% al 50% (el PMO obliga a cubrir el 40%) y

 2)      Planes crónicos la cobertura pasa del 90% al 80% (el PMO obliga a cubrir el 70%)

 Tengamos en cuenta que:

-       Seguimos cumpliendo las obligaciones prestacionales con el alcance fijado en el PMO, y en el caso de medicamentos, seguimos dando una cobertura por encima de ese porcentaje legal;

-       Para tomar esta medida se tuvo en cuenta el impacto en el gasto de bolsillo en los grupos de medicamentos crónicos que más  consumen nuestros afiliados (hipotiroidismo, asma bronquial, hernia hiatal, hipertensión, colesterol),  y se observó que esta modificación implica una variación aproximada entre $30 y $250 del gasto de bolsillo para lxs afiliadxs (valores base: Marzo 2019).

Les recordamos que cuentan con el asesoramiento continuo de nuestros profesionales de la Farmacia propia para buscar alternativas de medicamentos que posibiliten disminuir la carga económica del coseguro sin afectar la continuidad del tratamiento.

Nos comprometemos a seguir  evaluando otras medidas que nos permitan preservar la sustentabilidad del SUMA y la estabilidad prestacional, y estamos abiertos a todo tipo de  requerimiento de información.

¿Y el fondo solidario?

Tal como lo expresáramos en la Asamblea anual ordinaria el total  recaudado en concepto de fondo solidario no alcanza a cubrir el 100% de las erogaciones vinculadas a su constitución: Prestaciones de Alto Costo y Medicación de Alto Costo. Por supuesto que cada uno de lxs aportantxs ayuda y mucho, pensemos que este tipo de situaciones resultan sumamente desestabilizantes para todo tipo de previsión de gastos que podamos hacer.

 En el año 2018 se recaudaron $16,2 millones y atendimos casos de alto costo por $35,2 millones.  A la brevedad habilitaremos en el sitio  web del SUMA un link para contar con información actual del fondo solidario.

Los invitamos a renovar su compromiso con el fondo solidario ya que sin su existencia hoy la obra social transitaría una situación extremadamente deficitaria, que significaría no contar con la debida atención del derecho a la salud de lxs aportantxs.

CONSEJO DIRECTIVO